輕鋼龍骨廠家的資金運行要實現“一活、二快、三節約”，輕鋼龍骨廠家要加強現有資金管理，優化資金配置，根據資金流入流出節點，合理安排經營、投資、籌資，努力提高資金時間價值和使用效率。輕鋼龍骨廠家嚴格建設項目資金控制，同時建立要點項目資金投入跟上管理機制，確保資金投入的時間和節點與資金總量、投資結構相匹配。同時，輕鋼龍骨廠家要注重加強債務管理，堅持 “長債置短債、低息置高息”，進一步降低有息負債率和財務費用。
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