輕鋼龍骨廠家的資金運行要實現“一活、二快、三節約”,輕鋼龍骨廠家要加強現有資金管理,優化資金配置,根據資金流入流出節點,合理安排經營、投資、籌資,努力提高資金時間價值和使用效率。輕鋼龍骨廠家嚴格建設項目資金控制,同時建立要點項目資金投入跟上管理機制,確保資金投入的時間和節點與資金總量、投資結構相匹配。同時,輕鋼龍骨廠家要注重加強債務管理,堅持 “長債置短債、低息置高息”,進一步降低有息負債率和財務費用。
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